لكل مجتهد نصيب… توصية بتجديد الأيزو فى الجودة الإدارية لجامعة حلوان
أوصت شركة سنتريور بتجديد منح شهادة الأيزو للعام التاسع على التوالى (لعدد ٣٤)، في جودة النظم الإدارية بجامعة حلوان وذلك بعد الزيارة التي جاءت لمراجعة وثائق وملفات الجودة في جميع الإدارات المركزية بالجامعة.
كوادر متميزة
من جانبه وجه الدكتور السيد قنديل، ر ئيس الجامعة، بالشكر لإدارات الجامعة، مؤكدا أن الجامعة تمتلك كوادر إدارية متميزة متمثلة فى العاملين بوحدة الجودة الادارية بمركز ضمان الجودة ومن المراجعين الداخلين المؤهلين من أعضاء الجهاز الإداري الذين يقومون بمتابعة مستمرة للإدارات لتطبيق نظم ضمان الجودة وإجراءات المراجعة الداخلية الخاصة بتطوير الأداء الإداري وفق متطلبات المعايير الخاصة بمواصفة (٩٠٠١ : ٢٠١٥).
وأضاف أن توصية شركة سنتريور بتجديد منح شهادة الأيزو للجامعة، يعكس التزام جامعة حلوان بتحقيق أعلى معايير الجودة والتميز في الأداء الإداري، وحث على ضرورة الاستمرار والعمل بكل جهد لتحقيق التطوير والتحسين المستمر فى الأداءن لتحقيق أهدافها الاستراتيجية وتقديم خدمة متميزة لمجتمع الجامعة الداخلي والخارجي وبشكل أفضل.
آليات التحديث
وخلال زيارة المراجعين عُقد لقاء موسع للجلسة الافتتاحية رأسه قيادات الجامعة مسئولي الجودة بالجامعة بحضور وفد المراجعين الخارجين من شركة سنتريور وعدد من مديرى العموم وأعضاء الجهاز الإدارى، تم خلاله استعراض موقف منظومة الجودة الإدارية بالجامعة من خلال عدة مراحل تبدأ بمرحلة التخطيط والتي قامت خلالها الجامعة بتحديد الموضوعات ذات التوجهات الاستراتيجية التي تحقق أهداف تطبيق نظام إدارة الجودة بالإضافة إلى تحديد الأطراف المعنية الداخلية والخارجية، وتحديد مجال التطبيق وعرض آليات تحديث نموذج تقييم المخاطر والإجراءات المتخذة للتعامل معها.
التميز الأكاديمى
كما أوضح أيضا العرض التقديمي ما تم تحقيقه فى مجال التميز الأكاديمي حيث يوجد عدد كليات حاصلة على الاعتماد المؤسسي والتى تمثل٥٠٪ من إجمالي عدد كليات الجامعة إضافة الى اعتماد خمسة برامج أكاديمية.
كما أظهر العرض ما تم تحقيقه بالنسبة للجانب الأكاديمي والإداري فى مجال التحول الذكي والإشارة إلى أمثلة واقعية تحققت على مستوى الجامعة، وآليات تنمية فكر التخطيط الاستراتيجي المبني على استغلال الفرص وتجنب المخاطر، ثم تلى ذلك عرض مرحلة التنفيذ والتي قامت خلالها الجامعة بتحديد الموارد اللازمة للإنشاء والتطبيق والصيانة والتأكد من وعي العاملين بسياسة وأهداف الجودة لتحقيق المواصفات القياسية بجانب تنفيذ دورات تدريبية وورش عمل، ثم مرحلة القياس والتقويم التي تم خلالها الرصد والقياس والتحليل والتقييم والمراجعة الداخلية ومراجعة الإدارة، ومرحلة التحسين ودراسة نتائج الإجراءات التصحيحية والدعم والمتابعة وفرص التحسين.
